進入3月份，公司專用車呈現出產銷兩旺的良好發展勢頭，在行業同類廠家銷量同比下滑的局面下，取得了相對較好的經營業績。

元旦一過，在公司主要領導的統一安排和部署下，公司專用車廠對營銷體制進行了系統的改進和完善，采取充實營銷人員力量、做精做專產品、上下聯動、舉全廠之力服務銷售一線等一系列舉措，并提出了營銷工作的三點思路：

1、進行“前瞻型”的產品技術儲備，避開同質化競爭。

2、細分市場，采取差異化營銷策略。

3、為用戶提供“保姆式”的保障服務。

基于以上措施，公司專用車銷售逐月回升，為完成全年任務打下了堅實的基礎。