元月七日，公司九屆二次職代會暨總結表彰大會在十一樓職工培訓中心隆重召開，來自各個崗位的職工代表、列席代表和受表彰職工140余人參加了會議。
會上，對受到集團及公司表彰的先進集體和先進個人進行了頒獎，對一年來企業生產經營、項目建設、薪酬福利及互助基金使用情況進行了總結和說明。
黨委書記、董事長高紅衛同志在會上傳達了集團工作會議精神，并結合2011年公司1.7萬輛經營目標從三個方面作了進一步強調：㈠在隊伍建設上要強化作風建設和執行力建設。變革中的企業和轉型中的企業人的作用是決定性的，隊伍的執行力是能否完成各項任務的關鍵；干部隊伍的工作作風、生活作風、學習作風、思想作風、組織作風是公司2012年不能回避必須解決的問題，干部隊伍出現軟、懶、散、庸，執行力就會出現比較大的折扣，因此，企業首要解決的根本性決定性的問題就是隊伍的作風和執行力問題。㈡在經營上要堅定不移地實施積極的商務政策和穩健的產品政策。要通過有限的產品研發和有選擇的放棄非上量產品實現產品聚焦，要通過渠道倍增、服務倍增、供應倍增、產能倍增、海外市場倍增和激勵倍增等積極的商務政策來靈活應對市場、占領市場。㈢在企業發展上要加快新區建設步伐，力爭上半年投入試生產，同時借助集團公司在人才、技術、金融等方面有利條件，積極推進企業中長期發展規劃。
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